国寿VS人保“龙虎斗”| 战略转型在较劲，谁先挤身“国际一流”？
大象要转身，巨轮欲调头。两大副部级保险集团的战略转型呼之已出。4月11日，国寿、人保同时有了新动作，人保集团上线APP，国寿股份试点升级理赔服务。那么，谁能抢先笑傲保险江湖，挤身“国际一流”，在“两岸猿声啼不住”之时，实现“轻舟已过万重山”？
回溯 2月22日，中国人寿集团旗下中国寿险业老大国寿股份举办开放日活动，活动上负责人再次表态要“重振国寿”。而作为中国人保集团旗下中国财险业老大的人保财险也迎来了换帅，“人保重整”仍在持续中。 彷佛一场无声的保险业“龙争虎斗”已经渐渐拉开大幕，中国人寿与中国人保，究竟谁会笑傲保险江湖，率先在战略性转型上取得实质性进展，备受关注。 一 4月11日VS 4月11日，对于中国人寿与中国人保而言，都有结点性的大事件。中国人保在集团层面高调上线APP，成为保险集团中首个拥有APP的公司，着眼于统一、着眼于连接、着眼于赋能，成为“3411工程”落地的重要步骤； 4月11日，中国人寿在寿险股份层面对外披露，3月全新推出“重疾一日赔”服务举措，在线上线下多渠道全面开启重大疾病保险极速理赔服务，江苏、陕西等多地客户已亲自体验。 一个打科技赋能牌，一个打理赔升级牌。在落款的宣传中，均有成立“70周年”烙印。 成立70年来，中国人民保险积极践行“人民保险、服务人民”的使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移地贯彻新发展理念，明思路、凝共识、聚合力，深入推进集团向高质量发展转型的“3411工程”，身体力行地为保障经济、稳定社会、服务人民做贡献。 今年是新中国成立70周年，也是中国人寿诞生70周年。70年栉风沐雨，70年艰苦奋进，70年行稳致远，中国人寿以70年历程为起点，重振国寿再出发，启始国寿新不凡。面向未来，中国人寿将以全新姿态，迈向新征程、创造新辉煌，不负客户的放心选择，不负国家的时代重托，成就共同发展之远见。 可见，“70周年”对于两大保险集团的意义非凡。那我们就着“70周年”看看“战略转型的龙争虎斗。 二 70年的“孪生兄弟” 在中国保险业，能冠以“中国”二字之重，且能够与新中国发展相伴而生的两大保险企业，惟有国寿与人保这两大副部级央企。 70年前，经中华人民共和国政务院批准，中国人民保险公司在北京成立。中国人民保险公司，就是上述两家保险企业的共同前身。 这一对“孪生兄弟”，自1996年以后，分别从中国人民保险公司分家而出，各自踏上了不同的发展道路，在中国几十年的保险发展道路上，相映成趣，各自成辉。 这两家保险企业，有着很多相似的地方，也有着各自的独特“气质”，比较起来也饶有趣味，从中也能品味出历史风云的变幻，还有无数保险仁人志士们的共同奋斗及不同道路选择的异曲同工之妙。 几十年的飞速发展，如今二者，一个是中国寿险业的“老大哥”，一个是中国财险业的执牛耳者，堪称中国保险业的大象和巨轮。 本是同根生 江湖路上必纷争 70年的历史，与我们似乎很久远了，但历史从没有故去，只是以另外的形式存在于当前，甚至是以后。带上浓浓的敬意，让我们一起回顾一下那段峥嵘岁月吧！ 1949年9月25日至10月6日，开国大典期间，中国人民银行在北京组织召开了第一次全国保险工作会议。10月20日，中国人民保险公司（俗称“老人保”）在北京成立，宣告了新中国统一的国家保险机构的诞生。 从此我国开始独立自主地经营保险业务，这是我国保险史上重大的转折。随着当时国民经济的恢复和发展，中国人民保险公司各种保险业务逐步开展起来（主要经营财险领域），全国先后建立起2000多个分支机构，保险业队伍拥有近五万名成员，对当时的国民经济起了积极的经济补偿作用。 但在1959年，由于特殊的历史原因，国内保险业务停办。1959年到1978年的20年，在中国人民保险史上留下了一片空白。 此间，我国先后发生了邢台地震、海城地震、唐山地震和四川、陕西洪水等重大自然灾害，给国家财政的稳定带来极大冲击，给人民生产生活带来无法弥补的损失。 1979年10月，中央下发《关于恢复国内保险业务和加强保险机构的通知》，中国人民保险公司国内业务得以全面恢复，同时，迅速建立起了各级机构。 1996年8月，中国人民保险公司改组为中国人民保险（集团）公司，并在中国大陆地区下设中保财产保险有限公司、中保人寿保险有限公司及中保再保险有限公司三家保险子公司。 1998年10月，根据国务院批复，中国人民保险（集团）公司进一步重组，中保财产保险有限公司变为一级法人，继承中国人民保险公司品牌，沿用中国人民保险公司名称。 1999年，中保人寿更名为中国人寿保险公司，中保再保更名为中国再保险公司。 至此，国寿和人保这对孪生兄弟，分道扬镳，各自迎战自己的江湖。 并驾齐驱 沧海横流方显本色 随着中国保险市场化的发展，保险江湖日渐热闹了起来，平安、泰康、新华等第一代市场化保险公司陆续登场。 人保也随着保险业务的迅速扩张，不断地实现裂变。 2003年7月19日，重组后的中国人保控股公司，发起设立了中国内地最大的非寿险公司中国人民财产保险股份有限公司和首家保险资产管理公司中国人保资产管理有限公司。人保财险并于同年11月，实现海外上市，成为国内金融企业海外上市第一股。 此后，人保的保险经纪公司、健康险公司、寿险公司等多家子公司相继成立。 2007年6月，中国人保控股公司复名为中国人民保险集团公司。 2009年9月，中国人民保险集团股份有限公司成立，并获得中国保监会关于整体改制、公司章程等事项的批复，中国人民保险集团股份有限公司正式诞生。 不同于人保，国寿也在自己的路上，不断的寻求更大的发展。 2003年6月30日，中国人寿保险公司加快了改革发展的步伐，重组改制并变更为中国人寿保险（集团）公司，并独家发起设立中国人寿保险股份有限公司。12月17日和18日，中国人寿保险股份有限公司分别在纽约和香港成功上市，创造了当年全球最大规模的IPO。同年，集团公司和寿险公司联合发起设立了中国人寿资产管理有限公司。 2006年，国寿财险公司和养老险公司相继成立。 2007年1月9日，中国人寿保险股份有限公司回归国内A股上市，自此公司成为国内唯一一家“三地上市”的金融保险企业。 经过多年发展，国寿与人保一直都在做着国际一流的金融保险集团的梦想。谁在这条路上走得更快、成长的更快呢？ 截至2018年底，中国人寿集团合并总资产近4万亿元，中国人保集团的总资产为突破万亿关口，达到1.0万亿元。 在这一过程中，有很多相像，也有很多不同。在发展的道路上算得上各有千秋、各具特色，也暴露了各自的痛处。 三 国寿VS人保“龙虎榜” 2012年3月，中国人寿保险集团、中国人民保险集团正式升格为副部级单位。 中国人保集团及人保财险齐上市，其中人保集团为A+H股上市，人保财险为H股上市； 中国人寿集团并没有整体上市，旗下寿险子公司国寿股份已在“三地”上市，成为保险业唯一一家。 中国人保集团有人保财险、人保资管、人保健康、人保寿险、人保投资控股、人保资本投资、人保金融服务、人保再保险、人保养老、人保（香港）、中盛国际保险经纪等子公司。 中国人寿集团有国寿股份、广发银行、国寿资管、国寿财险、国寿养老、国寿电商、国寿（海外）、国寿投资控股、保险职业学院等子公司。 都在打造“大个险” 人保财险市场份额为33% 国寿股份市场份额为20.4% 在中国人保与中国人寿两大集团中，份量最重的子公司分别为人保财险与国寿股份，总的趋势随着市场主体的增加，两大龙头的市场份额在下滑，不过，国寿股份的份额下滑得更为明显。 四 战略转型大PK 出生极为相似的中国人寿集团和中国人保集团，在发展道路上都经历了坎坷与辉煌，包括有一些高管所犯下的错误，在2018年都经历了更迭掌门人，都开启了人事调整和战略转型，也同样面临着转型的难题。 2018年1月，缪建民升任中国人保集团董事长，搭伴的为空降的白涛，加大科技创新的推动。2018年3月起，缪建民陆续获任人保财险董事长、人保资产董事长、人保健康董事长、人保寿险董事长。 2018年6月28日，缪建民首次携集团新班子成员亮相，中国人保首次发布创新驱动发展战略，并首次对外披露“3411”工程。其中“3”指财、寿、健康险三家子公司转型，“4”指创新驱动发展、数字化、一体化、国际化四大战略，两个“1”分别指打好一场中心城市攻坚战和守住一条不发生系统性风险的底线。 与缪建民相比，中国人寿集团迎来新掌门人要晚一些。 2018年9月初，中国太平集团原董事长王滨空降中国人寿集团，担起了董事长一职，与2017年5月空降的袁长清搭伴。2018年11月13日，王滨担起了国寿股份董事长。 经过了长期的调研、梳理，王滨于2019年1月22日宣布“重振国寿”口号，升级发展理念、突破发展格局、重构组织体系、提振品牌形象、凝聚精神力量。2019年2月22日，国寿股份总裁苏恒轩在开放日上诠释“三转型”，包括从销售主导向销售与服务并重转型，从人力驱动向人力与科技双轮驱动转型，从规模取向向价值与规模有机统一转型。 五 谁先触及“国际一流”？ 在缪建民制订的“3411”工程中，还提到了“两个第一”，即“发展是第一要务，创新是第一动力”。 力争到2022年，跻身国内创新型金融保险集团前列；到2025年，跻身国际创新型金融保险集团前列的规划目标。制订了这一宏伟的目标之后，人保集团频繁与高科技企业签署战略合作，而近期上线APP开启了线上风险保障、财富管理、生活服务之旅。 在王滨宣布的“重振国寿”宣言中，首次提出两步走，用一到两年（2019-2020）时间，聚焦做强做优国寿，为建设国际一流金融保险集团奠定坚实基础；再用两到三年（2021-2023）时间，基本建成综合化经营特色突出、科技化创新能力强大、国际化布局基本成型，核心主业市场引领地位稳固、服务国家战略能力和全球竞争能力卓越的国际一流金融保险集团。
